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铁运分公司三举措开展设备管理大整治
发布时间:2019-02-27     作者:焦健   浏览量:389   分享到:

    近日,铁运分公司开展设备管理大整治,进一步落实设备“一尘不染”管理理念,提升设备管理水平,改善设备运行环境,增强操作人员责任意识,确保安全生产持续稳定。

    加强领导,明确责任。分公司制定下发了《关于开展设备大整治活动》的通知,成立活动领导小组,明确设备“一尘不染”和“零机故”的活动目标,通过定标准、提要求,做到任务明确,责任到人。

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    突出重点,强化措施。专项整治行动分动员部署、全面实施和总结三个阶段,以装车仓、机车、站场线路、电务设施为重点场所,以装车仓各区域机械设备、机车柴油机、电器系统、制动系统、线路钢轨道岔等为重点设备,组织开展专项检查。督促各车站、车间严格落实安全生产主体责任,认真开展自查自纠,及时整改发现的隐患,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,认真部署开展监督检查、抽查,实现24小时不间断装车。

    明确要求,狠抓落实。分公司要求职能部门按照任务进度与工作标准,通过监督检查、检验信息、事故调查等多渠道进行信息采集,加强安全风险识别、预警和处置。各车站、车间对照活动目标及标准,详细分解设备管理的薄弱环节和主要问题,重点突破、标本兼治,对存在问题按照“五落实”原则进行整改,从而推动分公司设备管理水平提升,实现安全生产、标准化工作稳步向好。

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    据了解,分公司成立以来三个装车仓累计装运量近5000万吨,设备磨耗严重,维护成本及时间逐渐增加,在下一步的工作中,分公司将积极采取措施,强化设备日常管理与保养,通过小改小革对现有设备进行技改创新,确保原煤安全装运。(铁运分公司  焦健)

 

编辑:徐超